India-Remote Modell
Sie wünschen Flexibilität, sind von dem know-how indischer Fachkräfte überzeugt und möchten die Standortvorteile Indiens nutzen? Wir finden für Sie die passenden Mitarbeiter, die aus Indien remote für Sie arbeiten, ohne bei Ihnen angestellt zu sein.
Schritt für Schritt zum passenden Remote-Mitarbeiter

Erstgespräch & Planung

Vertragsgestaltung & Talentsuche

Interviews und On-boarding

Rundum Betreuung
Die Vorteile des India-Remote Modells
Zugang zu Top-Mitarbeitern
Unser Modell eröffnet Ihnen Zugang zu einem breiten Talentpool hochqualifizierter Fachkräfte, die Sie in Deutschland schwer erreichen können. Wir identifizieren gezielt Kandidaten, die nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch kulturell und persönlich zu Ihrem Unternehmen passen.
Flexibilität
Mit dem India-Remote Modell können Sie schnell und unkompliziert auf wechselnde Personalbedürfnisse reagieren - egal ob Sie kurzfristige Unterstützung benötigen oder Ihr Team langfristig erweitern möchten.
Geringe Kosten
Durch die Zusammenarbeit mit Fachkräften in Indien können Sie von fairen lokalen Gehältern profitieren ohne Kompromisse bei der Qualifikation einzugehen.
Kein administrativer Aufwand
Auf Sie kommt kein administrativer Aufwand zu. Stattdessen können Sie sich voll und ganz auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren, während wir die organisatorischen Details für Sie regeln.
Fragen, die unsere Kunden häufig haben
Unser Anspruch ist es, so schnell wie möglich ihren Remote-Mitarbeiter
einzustellen. Noch wichtiger ist uns jedoch, dass wir den richtigen
Kandidaten finden. Daher dauert es in der Regel zwischen zwei und drei
Wochen, bis wir Ihnen eine Reihe passender Kandidaten vorstellen
können und eine weitere Woche, um die Einstellung fertigzustellen.
Remote Mitarbeiter über Sehnos einzustellen hat zwei entscheidende
Vorteile. Erstens verfügen wir über ein großes Netzwerk in Indien und
finden so Kandidaten, die sich nicht auf Plattformen registrieren. Dadurch
ist die Wahrscheinlichkeit deutlich größer, dass wir die optimalen
Kandidaten für Ihr Unternehmen finden. Außerdem haben Sie mit Sehnos
einen persönlichen Ansprechpartner, der auch das kulturelle Matching
sicherstellt.
Sie können den Dienstleistungsvertrag kündigen, sobald wir den
Arbeitsvertrag mit dem Remote-Mitarbeiter kündigen können.
Das EOR-Modell spart Ihnen Zeit und Ressourcen, da wir uns um die
komplexen Aspekte der Anstellung kümmern. Es ermöglicht Ihnen,
schnell indische Top-Talente einzustellen, ohne ein eigenes Unternehmen
gründen zu müssen.
Sehr einfach. Sie können mit einem Remote-Mitarbeiter starten und je nach Bedarf weitere Mitarbeiter einstellen.
Ja. Sofern der Remote-Mitarbeiter dies wünscht, ist das bei Sehnos
möglich. Wir bieten Ihnen zwei Optionen. Entweder unterstützen wir Sie
bei der Gründung einer indischen Tochtergesellschaft, über die Sie den
Mitarbeiter direkt anstellen können, oder wir helfen Ihnen dabei, den
Mitarbeiter nach Deutschland zu bringen.